自2010年明确提出网络社会愿景之后，爱立信从此之后走上了面向网络社会的转型之路。那么，爱立信过去几年在转型道路上走的如何？回应，在西班牙巴塞罗那举办的2015年世界移动通信大会（MWC2015）上，爱立信总裁兼首席执行官卫翰思（HansVestberg）在拒绝接受专访时回应，爱立信过去6年的转型都很顺利，我们在市场份额的展现出和研发投放上都体现了这一点。 三大力量驱动变革：探讨更加多领域 早在2010年，爱立信就明确提出了网络社会的愿景：到2020年全球点对点终端设备将产生近500亿相连，称作网络社会。随着网络社会的将要来临，所有能获益于相连的事物都将彼此相连，极大的技术革命正在筹划，称作第五次技术革命，这次技术革命早已从技术部署的第一个阶段，跑到了利用新的技术创新的第二个阶段。
为了应付产业变革所带给的一系列挑战，爱立信启动了面向网络社会的战略转型。 而在今年的世界移动通信大会（MWC2015）上，爱立信将展览主题订为成就网络社会的变革者。
在卫翰思显然，驱动未来变革的力量主要有三个：移动性、宽带和云。未来的社会和各行各业都要受到这三个因素的反感驱动并再次发生变革，无论是运营商想要发售机对机（M2M）服务、移动支付等业务，还是汽车制造商期望在汽车上使用云技术等使汽车更加智能，以上三个要素都是不可或缺的条件，爱立信不愿沦为他们变革的合作伙伴。 爱立信总裁兼首席执行官卫翰思 为此，爱立信通过环绕移动性、宽带和云展开转型和产品线布局，在专心于网络业务、全球服务业务、承托解决方案业务这三大主营业务单元盈利能力提升的同时，开始扩展新的业务市场蓝海，还包括追加的电视与媒体业务、IP和云的持续投资、以及行业与社会等。
按照公司发展的10年计划，我们期望能与这个行业息息相关，并大大驱动变革，将爱立信打导致一家融电信和IT为一体的技术公司。卫翰思称之为，目前爱立信在移动宽带网络、全球服务业务、承托解决方案业务（OSS/BSS）、电视与媒体领域皆位列全球第一；现在，爱立信在IP和云领域也一路跟上，我们也不会沦为领导者。
凭借在上述这些领域取得成功，爱立信将需要协助客户庆贺转变，并逃跑亿万相连和剧增的数据流所带给的机遇。卫翰思回应，在今年的世界移动通信大会（MWC2015）上，爱立信全面展出了在移动、宽带和云领域的近期成果，通过推展移动性、宽带及云的发展，为网络社会新的生态系统奠下基础，增进产业转型。 业务焦点由软变硬：转型初见成效 谈到公司转型的进展，卫翰思认为，2014年，爱立信在IP网络、云、电视与媒体、行业与社会、运营承托解决方案/业务承托解决方案（OSS/BSS）等探讨领域的销售额快速增长多达10%；同时，爱立信在无线领域也大大发展；此外，展现出公司转型变革最差的一个例子就是，爱立信在2014年新的聘为了19000名员工，同时也有15000名员工离开了，这种大刀阔斧也在一定程度上反映出有公司业务和战略转型。
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